Etre leader d’une équipe nécessite d’être attentif(ve) uniquement à soi pour faciliter ensuite tout accompagnement des autres.
Le leader montre la direction pour emmener chaque membre de son équipe en même temps au même endroit pour éviter toute exclusion et forcément toute compétition. Multiplier les avantages de chaque membre n’est pas un gage de navigation sécurisante surtout lorsque la mer appartient à tout le monde et n’a pas de direction prédéfinie.
Chaque membre d’une équipe est toujours responsable de lui-même sans intermédiaire et sans attendre la moindre magie pour améliorer son quotidien. La naissance d’une équipe est possible lorsque le leader n’est pas celui qui est au dessus des autres mais lorsqu’il est mélangé avec les autres pour apporter son soutien à la poursuite d’un seul objectif commun.